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首页 课程公告 【精品公开课】高绩效团队建立与运作
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来源: | 作者:business-101 | 发布时间: 2025-07-28 | 28 次浏览 | 分享到:

您想理解团队的定义、不同发展阶段的特点及管理策略吗？

您想了解高绩效团队的特征及高绩效团队建设的关键要素吗？

您想分享标杆企业高绩效团队建设的实践经验，通过研讨、演练，掌握高绩效团队建设的方法和工具吗？

您想答疑解惑，帮助学员解决工作中遇到的高绩效团队建设方面的困难和挑战吗？

武汉世纪通用举办的高绩效团队建立与运作公开课将带给您一个完美的解答！



课程信息














课程时间：2025年8月22-23日

授课地点：武汉市


参加人员















各部门经理、主管、办公室、销售、行政、财务等协调人员。



课程内容














      

第一部分：如何衡量高绩效团队

1、什么是团队

2、团队不同发展阶段的特点及管理策略

3、研讨：一个高绩效团队具有什么样的特点？

4、高绩效团队的特征

5、高绩效团队的衡量标准

6、自检：团队状况

第二部分：如何发展高绩效团队

1、团队目标

    ① 制定团队目标的原则

    ② 制定团队目标的方法-OT工具

        明确团队的独特价值

        建立团队的共同愿景

        明确团队的优先重点工作

        明确团队的绩效目标

2、团队角色和职责

    ① 情境领导

        两种领导行为

        四种领导形态

        情境领导-根据员工发展阶段匹配领导形态

        实战测试：情境领导

    ② 知人善任

        认知差异，善用差异

        排兵布阵

3、团队规则与程序

     ① 什么是团队规则与程序

     ② 如何管理团队规则与程序

     ③ 团队规则建立常见问题

     ④ 团队规则分类及实例分享

4、团队组织氛围

    ① 什么是团队组织氛围

    ② 如何衡量团队组织氛围

    ③ 组织氛围上管理者的行动要点

    ④ 冲突管理

第三部分    考试

 


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