您想掌握VDA6.3（2023版）过程审核最新版本变化吗？ 您想深入理解过程审核核心价值思想吗？ 您想进一步掌握过程模式在审核过程中的应用吗？ 您想熟悉VDA6.3（2023版）过程审核各项条款吗？ 您想了解和掌握产品审核VDA6.5的流程和方法吗？ 您想结合本组织特点，有效实施过程审核，指导现场产品的持续改进，满足顾客要求及对供应商的管理吗？
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武汉世纪通用举办的VDA6.3过程审核（2023版）&VDA6.5产品审核公开课将带给您一个完美的解答！
课程时间：2025年8月28-30日
授课地点：武汉市
IATF16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。
一、VDA概述
1、汽车行业质量管理标准简介
2、德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介
3、体系审核、过程审核和产品审核的关系
二、VDA 标准应用的注意事项
1、过程审核的应用范围：
VDA 6.3:2023与ISO 9001:2015&IATF 16949:2016的关系
过程审核与质量体系审核、产品审核之间的关系
VDA 6.3与顾客要求的关系
2、过程审核与潜在供应商分析之间的区别；
3、VDA 6.3在二方审核中的应用；
4、基于乌龟图模型的过程风险识别（风险分析）。
三、对过程审核员资质的要求
1、审核人员的资格：内部过程审核员、供方审核员和认证的过程审核员；
2、审核员的产品/过程能力；
3、审核人员的行为准则。
四、实施远程审核的注意事项
1、远程审核的定义；
2、混合审核的定义；
3、基于风险的审核方法分类；
4、实施远程审核的单个过程要素/提问的适用性。
五、过程审核的流程
1、审核计划；
2、确定审核；
3、审核准备工作---管理要求识别；
4、实施审核：
关注顾客特殊要求
审核中过程方法的应用
5、结果评价---总结报告。
六、潜在供应商分析 P1
1、潜在供应商分析的定义
2、前提条件
3、准备工作
4、实施潜在供应商分析与评价。
七、针对产品的过程审核的评价
1、分配分数的指南；
2、对各单独问题的评价；
3、针对生产过程分析的子要素的评价；
4、对产品组及各道工序的评价；
5、总体评价；
6、对过程审核结果的评价；
7、降级规则。
八、提问表的应用
1、项目管理 P2；
2、产品和生产过程开发的策划 P3；
3、产品和生产过程开发的实现 P4；
4、供方管理 P5；
5、生产过程分析 P6；
6、顾客服务 P7。
九、产品审核基础知识
1.产品审核（VDA6.5）定义
2.产品审核的目的
3.产品审核的应用范围
4.VDA6.5中新旧版的差别
5.产品审核与日常检验的联系和区别
6.产品审核的评定方法
十、产品审核的程序
1.产品审核的流程
2.策划的输入、输出
3.实施产品审核程序时的要点
4.产品审核频次
5.产品审核的规定
6.产品审核所需的资源
7.产品审核的监控和评估
8.产品审核的审核技巧
十一、产品审核规划
1.产品审核员的资格要求
2.产品审核的时机
3.检验特性与清单
4.缺陷分级和权重
5.检验方法与检验器具
6.抽样数量与抽样手法
7.零件取样、标识
8.零件运输、包装、退回
9.产品审核的筹备和策划
10.产品审核提问表的编制技巧
11.产品审核时的具体细节
12.型式试验与产品审核
13.数据分析及缺陷原因调查
14.产品审核结果的评定
15.制定产品审核报告
16.偏差分级与情况说明
17.制定纠正措施及注意点
18.对纠正措施跟踪验证
十二、产品审核案例介绍
1.零件
2.部件总成
十三、
过程审核、产品审核过程中常见问题及对策
十四、考试
027-85717410 85869721 85869723
