您想掌握经典模型（如线性规划、库存模型）吗？ 您想熟练使用Excel规划求解、数据分析工具包解决生产问题吗？ 您想能独立完成企业级运筹优化建模与决策分析吗？ |
武汉世纪通用举办的生产过程中的运筹策略与实用算法工具实战公开课将带给您一个完美的解答！
课程时间：2025年9月1-3日
授课地点：武汉市
1.生产计划员、供应链管理人员（无需编程基础）
2.中小企业管理者（需具备Excel基础操作能力）
3.工业工程、运营管理相关专业人员
第一部分：运筹基础与排产调度优化（Excel核心）
从经验排产到Excel建模
➤模块1：生产运筹与Excel工具
1.1数据驱动决策的四大步骤（问题定义→建模→求解→验证）
1.2 Excel规划求解入门：
1.2.1安装与配置规划求解插件
1.2.2界面详解（变量、约束、目标函数设置）
1.2.3实战热身：用Excel求解简单线性规划
➤模块2：排产调度模型
2.1经典问题：流水车间调度（FSP）
2.2模型构建：
2.3目标函数：最小化完工时间
2.4约束条件：设备最大负载、工序顺序、交货期
2.5 Excel建模步骤：
2.6行业案例：
2.7汽车零部件多工序排产
第二部分：资源分配与路径优化
多约束下的智能决策
➤模块3：资源分配与整数规划
3.1问题场景：多产线设备共享冲突
3.2 建模：
3.2.1 0-1变量设计（设备是否分配至产线）
3.2.2目标函数：最大化总产能利用率
3.2.3约束条件：设备总数、产线最低产能
3.2.4实战技巧：
3.2.4.1处理非线性约束的线性化方法
3.2.4.2敏感性分析报告解读（影子价格应用）
➤模块4：路径优化与启发式方法
4.1经典问题：车辆路径问题
4.2建模：
4.2.1距离矩阵构建
4.2.2规划求解设置（整数变量、子环路消除约束）
第三部分：库存控制与综合实战（高阶）
从单点到系统的优化升级
➤模块5：库存优化模型（书P189 EOQ与报童模型）
5.1确定性模型：经济订货批量
5.2随机性扩展
5.3蒙特卡洛模拟安全库存计算（服务水平与标准差关联）
5.4实战案例：用Excel模拟季节性需求波动下的库存策略（书P214案例升级）
➤模块6：综合项目实战
6.1场景选择（分组任选）：
6.1.1多工厂协同生产：运输成本最小化模型
6.1.2动态排产优化：紧急订单插入与产能再分配
6.1.3端到端成本优化：从采购到配送的全链路
6.2交付要求：
6.2.1完整的Excel模型文件（含数据、公式、规划求解配置）
6.2.2决策分析报告（关键约束敏感性分析+改进建议）
6.3答辩评审：评委从模型完整性、Excel技巧、业务洞见三维度评分。
第四部分：考试
027-85717410 85869721 85869723
