您想理解日产汽车ASES检查表的要求及实施要点吗？ 您想掌握如何应对日产汽车ASES审核技巧吗？ 您想提高通过日产汽车ASES审核的能力吗？ |
武汉世纪通用举办的日产汽车ASES要求公开课将带给您一个完美的解答！
课程时间：2026年1月9-10日
授课地点：武汉市
计划或正在实施日产汽车ASES审核的企业管理者、体系工程师、高层管理者（中层管理者，包括车间主任级别人员）、质量工程师、内审员、二方审核员等质量体系相关人员。
模块一：质量方针和质量保证体系
品质实绩
质量保证体系
品质方针
质量保证体系和组织
模块二：现行产品的品质问题解析
目标管理
市场抱怨情报解析
原因解析
再发防止
模块三：项目管理
项目可行性研究
项目计划的制订以及管理
设计评审以及阶段评审的定义以及实施
模块四：过程设计及前期试制
FMEA & CP & 防错 & 标准作业指导书
设备及工装的验收以及试运行
试生产以及过程能力的研究
模块五：初期流动管理
模块六：培训
新项目和量产中的作业员培训的方法以及要求
作业员技能评价
模块七：现场管理
原材料及零部件的接收
开班检查 & 设备状况的控制 & 作业指导书 & 5S
零件的清洁及保存
过程检查
SPC表控制工序 & 特殊特性
不合格零件的管理 & 不合格零件的处置
关键设备及备件情况 & 车间的改善活动 &设备维护
交付过程（包装）的控制 & 在制品/成品的检查 & 可追溯性
测量仪器及设备的校准
模块八：变更管理
过程/工厂变更管理
设计（产品）变更管理
外协供应商的变更管理
模块九：外协供应商的管理
采购通则和质量协议的签订
项目管理
交付（品质）绩效管理
品质异常的管理
模块十：其他
通过ASES审核的经验、教训
ASES审核前准备工作点检
模拟ASES审核
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