TWI基层管理者强化训练的背景：

每日与第一线员工接触的基层主管，负有指导部属、督导部属、照顾部属，使工作顺利推动并借助部属共同达成绩效的责任。但在工作中，却经常出现一下困扰，形成工作开展时的障碍：

--部属推进工作能力方面有不知、不会、做不好的情形；

一工作方法及工作程序方面有不理想、不完备，造成员工不舒适、不方便，员工不满意的情形；一现场人际关系方面有缺乏意愿、不想做、士气低落、沟通不良、不和谐的情形；

TWI分別针对上述困扰，提出5个训练单元来 解决这些问题

1.工作教导(JI)

2.工作改善(JM)

3.工作关系(JR)

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■邮箱(Mail)：pengcx@gc-wh.cn（彭女士）

TWI基层管理者强化训练的收益：

1.让一线班组长更清楚、全面地知道班组长的角色和职责；

2.帮助班组长掌握班组建设与激励的方法和技巧，提升班组团队的整体执行力和生产力；

3.让一线班组长掌握基本沟通技巧，以维持良好的上下级关系；

4.掌握现场管理技能，提升班组的整体工作效率；

5.帮助班组长掌握员工教导方法，提高班组长培训员工的技能，提高全体班员素质和技能；

6.掌握必备的沟通和管理技能，提升一线班组长的管理能力，成为一名出色的主管。