4M变更管理简介：

在生产过程中，对影响产品质量的4M要素（人、机、料、法）进行管理和控制，使这四个因素在保证质量的范围内安全合理的变动，从而保证广品质量的稳定和提高。

4M变更：是指在生产过程中因作业者、工装设备、材料、工艺方法的变动给产品品质带来一定影响的变更，即我们常说的人员、机器、材料、方法的变更。人：是指生产过程中的操作人员。机：是指生产过程中的设备、工装、模具等。料：是指生产过程中的加工原料。法：是指生产过程中的加工工艺方法。

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企业开展4M变更管理的意义：

1. 推进4M变更管理提高产品质量。

企业在推进4M变更管理以后，其促进生产过程的稳定性，产品质量稳步提高，产品故障会大幅降低。

2. 提高企业经济效益。

从财务指标是上看，因质量损失降低明显，经济效益提升明显。

3. 提高员工品质思想。

  通过推进4M变更管理，会规范一线员工的行为，提高一线员工质量素质，充分调动现场管理单位自主质量管理思想，最终提高企业管理水平。