什么是日产生产方式NPW？

所谓的日产生产方式，就是在任何经营环境当中，都应该为了实现能够获取利润，包括海外生产基地和零部件供应商，将各方的力量往一个目的集中，提高整体生产效率的日产公司的生产方式。

一般来说，生产活动就是在人、物、设备等投入的基础之上，增加一些附加值之后，输出产品。这些“输出”可以通过质量、交货期、成本等评价。将这个转换的程序更加高效地快速地运行——也就是说，用最少的输入产生最大的输出——的系统，就是生产方式。

在日产生产方式当中有3个目的。第一是“提高客户的满意程度”，即在质量、交货期、费用等方面，为客户提供最大限度的服务；第二是“有效的利用资金”，即通过消减库存、提高库存资金周转率，最终在结果上提高现金的使用效率；第三个目的就是为了实现上述两个目标而必需的“提高制造能力”，即建立用最少的资源为客户提供服务的生产、物流系统。

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企业开展日产生产方式的益处：

1. 推进标准化工作

  在推进全球化的工作中，在各地存在的各生产基地往往会产生因素考虑问题的方式和做法不同而造成一些工作方式的效率低下，为了消除这些效率低下的工作方式，必须积累有益的经验并使其标准化，有效的推进工作。

2. 实现“不反复”、“连续”的性质

   即使时间推移、人员变化，公司的价值观也不会发生改变，并作为日产生产方式共享，改善“反复”和“不连续”的企业性质、

3. 提高水平

   在认清自身位置的基础上，积极的吸取更加先进的知识，提高自己的生产技术和管理技术，时刻推动日产生产方式的进步。

4. 强化各部门之间的联系

   进一步提高制造的综合实力，不能仅限于生产部门（指的是整车工厂、动力总成工厂以及于此相关的生产技术、生产/物流管理部门）内部、销售、开发等相关之间的联系也应该得到强化。